経営課題を可視化し、実行可能な戦略に落とし込む
財務分析、市場ポジショニング、組織能力の3軸から現状を定量評価。問題の本質を特定します。
経営目標から逆算し、実行可能なロードマップを設計。3〜5年の成長シナリオを具体化します。
戦略目標をKPIツリーで分解。リアルタイムで進捗を可視化し、意思決定を支援します。
オペレーションの無駄を排除し、生産性を最大化。DXを活用した業務効率化を推進します。
戦略を実行できる組織へ。評価制度、採用戦略、育成プログラムまで設計します。
戦略を絵に描いた餅で終わらせない。実行フェーズまで伴走し、成果にコミットします。
診断から実装まで、4ステップで確実に成果を出す
2-3週間
財務データ、市場データ、社内ヒアリングから現状を徹底的に可視化。課題の優先順位を明確にします。
3-4週間
目標から逆算したロードマップを設計。具体的なアクションプラン、KPI、投資計画まで策定します。
2-3週間
実行体制の構築、ツール導入、社内説明会の実施。組織全体で戦略を推進できる環境を整備します。
3-12ヶ月
週次・月次でのモニタリングと改善提案。課題が発生したら即座に対応。成果が出るまで伴走します。
STSが選ばれる3つの理由
感覚ではなく、データに基づいた意思決定を支援。財務データ、市場データ、顧客データを統合分析し、再現性のある戦略を設計します。
戦略策定で終わらせません。実行フェーズでのPMO、進捗管理、課題解決まで伴走。成果が出るまでコミットします。
SaaS、製造、小売、金融など各業界の成功パターンを蓄積。業界特有の課題に対して、実績のあるソリューションを提供します。
数字で証明する支援実績
セールスプロセスの再設計とKPI管理の徹底により、12ヶ月でARRを2.2倍に成長。LTVも35%改善。
業務プロセスの可視化と無駄の排除により、オペレーションコストを27%削減。営業利益率が大幅に改善。
顧客データ分析に基づくマーケティング戦略の最適化。CACを40%削減し、リピート率を58%向上。
現状の課題をヒアリングし、最適なアプローチをご提案します。
初回相談は無料（60分）です。
営業時間
平日 9:00 - 18:00（土日祝休み）
※24時間以内に返信いたします